“为什么那些网红店，选址在二三线的位置，却经常排队？我的门店却总依赖一线流量？”
上完露露老师的课（《餐企战略营销实战营》）后，一个很大的感慨就是：我辜负了我的用户！”
于是已经拥有家门店的喵叔米线决定从0开始做宠粉，很快得到了不错的收获。
餐饮老板内参大鱼君
文
从一线位置撤到三、四线，
营业额提升了20%
喵叔米线是年7月份成立的一个重庆米线品牌，第一家店开在重庆市核心商圈观音桥，一开业便生意火爆。目前在全国有多家加盟店。
喵叔说：“我们其实是很传统的餐饮模式，因为直营店很火爆就一直没有做外卖，直到疫情才开始上外卖。”和用户的交流几乎为0，唯一的交流平台只有大众点评，还不怎么回复。
而门店火爆的原因是选址也很传统，主要以核心商圈的一线位置为主，依靠口岸带来流量。然而这种一线位置其实是很稀缺的，有些加盟商也没有很强的实力来选择这些优质口岸。对于品牌来说，也是一个发展模式上的瓶颈。
那时在内参看到了徐露老师的课程，“当时我想的是去学习更多的营销策略或营销套路，以为别人网红店就是通过这些营销方法，各种套路、排队技巧等等，但是听完课程发现事实不是这样。更重要的是一种底层逻辑——用户思维，这是我们传统品牌不具备的。”
在那次课程之后，喵叔就立志要做一个自带流量的品牌。并做了一个大胆的决定，把一个位置很好的直营店搬迁到三线位置——原来的位置是非常好的，租金也比较贵，新的位置面积会大一点，但是租金会便宜很多。
“相当于我们放弃了接近万确定的利润去追求了一个不确定性”，喵叔说，第一是看自己到底是不是自带流量，第二也是逼迫自己必须要做成自带流量的品牌。
第一步：通过
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