淮北市

一地产思享者广厦集团董事长王德林


地产企业健康长寿之道

专访广厦集团董事长王德林

房地产行业是一个潮起潮落、起伏跌荡、竞争惨烈、淘汰率极高的行业。大浪淘沙中,一些红得发紫、炙手可热的开发商可能转眼之间土崩瓦解。很多开发商抓住涨潮的良机赚了大钱,便自以为有天大本事,殊不知:不是人高是浪高。是潮水把他推上浪尖,他却自以为是弄潮儿——“弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿”。于是头脑发热,疯狂扩张,随知潮水一退,便被晾在了沙滩上。就本市而论,能活过二十年的地产企业微乎其微。但广厦集团是个特例,从创业之初算起,已经走过了三十年岁月,几乎什么样的潮起潮落、风风雨雨都经历过。然而,始终一步一个脚印,一年一个台阶,没有大起大落,没有跌跌撞撞,而是步伐稳健地一路走来,且愈走愈稳。赢得河南民企50强、省级文明单位等无数殊荣。其健康长寿之道是什么?就此,腾讯房产专访了广厦掌门人王德林。他给出如下答案。

企业就像树木一样,能不能长寿主要取决于三大因素,一是基因,即企业老板的个性与企业文化的个性。二是根系,即企业的体制机制、产业结构。三是生态,即企业生存的内外环境。

地产长寿之道关于基因

物种的基因主要取决于先天的遗传。企业的基因也离不开遗传,离不开老板个性中的先天因素,但主要取决于后天的培育,取决于企业老板及整个企业的文化建设、文化修炼。企业拥有什么样的文化就有什么样的个性,包括独特的思维方式、行为方式、发展方式。因而企业必须从优生优育的高度,着力建设先进的企业文化,修炼塑造强健的企业个性。

广厦拥有什么样的企业文化和企业个性呢?

广厦的企业使命是“广厦千万间,万众俱欢颜。”这表明,无论是做建筑工程还是搞地产开发,必须情系百姓,以百姓的需求为导向。这也决定了广厦的企业文化是一种平民型的文化。不是“阳春白雪”,而是“下里巴人”。这也是广厦为什么不搞豪宅开发的原因,我们希望我们的产品能够满足更多普通百姓的刚性需求。

广厦的企业精神是“学习、思考、创新、超越。”这表明广厦注重的是内在功力的修炼,而不是外在形象的张扬。这八个字也决定了广厦的一个突出个性,就是学习型。自80年代开始,我们始终坚持以多种途径开展学习。每月两天的学习雷打不动。这八个字也决定了广厦的发展轨迹,那就是不断成长,与时俱进。这也是广厦为什么能够适应千变万化的形势稳建前行的根源。

广厦的核心理念是“以文化人,以和聚人,以德立业,以智兴业。”以文化人就是要以先进文化的力量引导人、塑造人;人的力量其实就是文化的力量。以和聚人就是要以和谐的力量吸引人、凝聚人;和谐不只是发展的条件、成功的保证,也是一种价值,一种让人幸福的价值。为了和谐,企业必须懂得与全体员工、与合作伙伴利益分享、共生共荣。以德立业就是在经营活动中始终高扬以社会主义核心价值观为主要内容的道德原则;尤其是要守住诚信经营、依法经营的道德底线。道德底线是企业的输赢线、成败线、生死线。底线面前,往往退一步则赢,跨一步则输;退一步则成,跨一步则败;退一步则生,跨一步则死。常言道:富贵险中求。企业要发展一点不冒风险不可能,但赢得起、输不起的风险决不能冒;最不能冒的是道德风险。否则不仅早晚会死,而且会死得很难看。以智兴业就是要依靠知识、依靠智慧、依靠先进的科学技术发展企业。这是知识化、信息化、全球化时代对企业的必然要求。这也是广厦始终坚持学习的动力所在。早在90年代初,我们就慷慨拿出三十万元买智慧,请专家学者为广厦把脉开方、制订战略、传道授业。这些年来,我们从来没有停止通过各种途径汲取智慧、增长才干。靠智慧把握大势、把握机遇,靠智慧运筹帷幄、决胜市场。

地产长寿之道关于根系

“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。”这是郑板桥对竹子生命力的赞美。竹子何以具有如此顽强的生命力。其诗的前两句已经给出了答案:“咬定青山不放松,立根原在破岩中。”

竹子之所以能够经得起千磨万击,顶得住东西南北风,就在于拥有咬定青山、深扎岩缝的根系。

企业也如此,惟有根系发达才能坚忍不拔。这个根系就是企业的体制机制、产业结构。

广厦拥有什么样的体制机制、产业结构呢?

如果说我市多数房地产企业像一棵棵独立的大树,而广厦作为一个集团公司则像一片竹林。集团共有数十家子公司、分公司、项目部,且形成产品经营、资产经营、资本运营相互支撑、良性循环的生态系统。在广厦只要你具备足够的能力和雄心,集团公司就会支持你自立门户,创办公司,但仍在广厦集团大旗之下、结构之内。这些子公司、分公司、项目部就像竹林里的竹子并肩而立,相互支撑,共抗风雨,更重要的是他们的根系在地底下彼此交织、盘根错节、你中有我、我中有你,形成一个坚不可摧的整体。每一棵竹子既为自己的生存、成长而奋斗,也为整个竹林的生存、成长而奋斗。狂风暴雨可推倒一棵擎天的大树,却无法摧毁一片看似柔弱的竹林。

这正是广厦的生命力所在。

地产长寿之道关于生态

生态即企业的内外环境。“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,叶徒相似,其实味不同。所以然者何?水土异也。”《晏子春秋·内篇杂下》中的这段话所揭示的正是生态环境的力量,它足以改变物种的特性。企业作为一种经济物种同样受制于所处的生态环境,包括企业内部环境与企业外部环境。

因而,企业要想实现持续健康的发展必须在优化企业内外环境上下功夫。对内以协同互动、高效运转为导向,处理好人与人的关系、人与物的关系,以及整个系统各个环节、各个部分、各种要素之间的关系,特别是各种利益关系。对外互利共赢、以共生共荣为导向,处理好企业与政府、与社会、与客户、与合作伙伴的各种关系。

多年来,广厦正是这样做的。

对内,







































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