北京看青春痘好医院 http://news.39.net/bjzkhbzy/210627/9113049.html中共淮北市妇幼保健院总支委员会
关于巡察整改情况的通报
根据市委统一部署，3月10日至4月31日，市委医疗卫生第一专项巡察组对市妇幼保健院党总支进行了专项巡察。5月21日，市委巡察组向市妇幼保健院党总支反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
（一）党的领导方面
1.党的领导弱化的问题
一是完善民主管理制度体系。重新研究出台了《淮北市妇幼保健计划生育服务中心（市妇幼保健院）民主管理制度》，进一步落实主要负责人“四个不分管”制度，完善院务公开、党务公开流程。加强对工青妇工作的指导，完善职工代表大会职能，充分尊重和保护职工参与管理、参与决策的权力。
二是加强领导班子建设。开展“班子建设学习周”活动，同时启动“班子建设提升月”，系统学习了党的基本理论、党风廉政建设、医院管理、议事规则等内容，总支委员、各支部书记分别撰写了学习心得体会；班子主要负责人开展集中廉政谈话，进一步强调理论学习、自身建设、反腐倡廉、规范服务等，总支委员分别表态发言。
三是落实党管干部原则。修改完善落实重点科室负责人轮岗交流制度、重点岗位工作人员轮岗交流制度，探索试行班子副职分管业务交流的形式和途径。严格落实制度，在重点科室和重要岗位工作3年以上的纳入轮岗交流范围，5年以上的立即予以交流轮岗。
2.议事程序混乱的问题
一是完善会议制度。完善《淮北市妇幼保健计划生育服务中心（市妇幼保健院）会议制度》，进一步明确了各类会议的职能定位、研究范围、参会人员以及表态发言纪律等。目前，每周二院长办公会由院长主持召开，副院长参会，副书记及工会主席列席，院办公室负责人记录；每月最后一周周二党务会议由总支书记主持召开，总支委员参会，组织人事科负责人记录；每月中旬召开总支委员会并进行中心组学习（扩大），总支委员参加会议，各支部书记参加学习，院办公室负责人记录。
二是完善重大事项议事程序。修改完善《淮北市妇幼保健计划生育服务中心（市妇幼保健院）“三重一大”决策制度》，明确界定了“三重一大”的标准，制医院发展实际的决策流程，规定参会人员表态顺序，切实落实“一把手”末位表态制。
3.政治意识淡薄的问题
制定《关于各级各类检查迎检准备工作的规定》，明确了各类检查迎检工作的责任主体、工作细则和任务分工，同时严肃落实责任制和责任追究制。对工作中的疏漏进行分析，对相关责任人进行提醒谈话。
4.内部管理松懈的问题
（1）医疗水平有待提高的问题
一是加强人才培养。充分利用省、市级继续医学教育项目开展高层次继续教育活动，完善科室内部自学制度。开展短期进修培训，以中青年技术骨干为重点，将医护人员、医院、医院和省妇幼保健院、南京市妇幼保健院进行短期培训；积极联系国内知名的专科医疗机构，拓展人员进修渠道，提高人员进修的档次，建立学习进修成果转化机制。分期分批组织开展全院工作人员急救技能操作培训，定期开展医疗急救应急演练。积极引进新项目、新技术，改善传统诊疗手段，提供更安全高效的诊疗服务。
二是发挥机构职能。发挥“医疗质量与安全管理委员会”职能，严格落实《医疗质量管理办法》，利用质量例会、质量查房对医疗服务质量实施管控。发挥淮北儿科专业质量控制中心、淮北市产科专业质量控制中心、淮北市病理质量中心和淮北市产前诊断质控中心的积极作用，开展相关质控建设，带动全院医疗水平整体提升。
（2）医德医风亟待加强的问题
一是加强医德医风教育。重新印制工作人员医德医风（职业道德）档案，完善失信失德评价体系，目前已建立医德医风（职业道德）档案份，覆盖全院正式职工。拓宽医德医风监督投诉渠道，充分利用网站、意见箱、投诉电话、投诉受理科室等载体，全方位接受服务对象的监督。加强医德医风责任制，落实责任追究，对失信失德行为试行年终考核“一票否决”。
二是开展“九不准”专项督查。7月4日，医院统一部署，相关分管领导和相关科室负责人参与，对全院执行“九不准”情况进行了抽调督查，重点对“指定到外购药”、“介绍到外院看病”等行为进行督查，严肃处理违规违纪行为。
三是完善临床路径管理。落实医保农合“按病种付费”相关要求，开展大处方点评和大型检查阳性率监控，对有“过度医疗、过度收费”倾向的医务人员进行提醒约谈。
四是加强依法执业管理。对全院收费系统进行全面稽核，确保收费项目设置规范、收费标准合规。对私收费、乱收费行为进行追踪，深挖线索。对人事科、医务处、护理部等科室“走穴”行为进行了明察暗访。同时进一步规范了技术合作和绩效管理，对有“科室承包”倾向的技术合作以及绩效考核方式进行纠正。对服务质量、服务态度定期开展满意度调查，调查结果予以公示，对患者反映的问题进行调查核实并与评先评优、绩效工资挂钩。
（3）药品监管有待加强的问题
一是完善内部药品监管制度建设，明确并规范药品采购、使用、报废等工作流程。二是规范处理结余药品，杜绝科室自行处理。三是实行预警制度，在药品到期前9个月进行预警，严格按照药品使用有关规定，加强药品使用的管理，不再采购保健品。四是执行药价变动时采购药品及时上报和集体讨论等程序。
（4）就医环境有待改善的问题
一是完成门诊大厅改造。利用一期改造资金38万元先期对门诊采光顶实施改造，采用三层隔空钢结构整体抬高厘米的方式进行了改造，利用一期改造资金35万元对门诊屋面防水进行改造。合理规划门诊挂号、缴费等流程，引进
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