安徽分公司严肃查处淮北分公司原主要领导_淮北市交通

年11月，安徽省分公司在对市分公司开展的巡察中，发现了淮北市分公司原主要领导涉嫌严重违纪的重要线索。安徽省分公司纪委经过深入细致的纪律审查工作，查实了淮北市分公司一些领导人员严重违反党的纪律、严重违反中央八项规定精神、严重管理失职导致公司利益损失等问题。

近日，经安徽省分公司党委研究，对相关领导人员进行了严肃处理：淮北市分公司原党委书记、总经理何强（现任省分公司固网营销部总经理）受到开除党籍，行政开除、解除劳动合同处分，违纪所得全部收缴，因涉嫌违法犯罪被移送司法机关处理；淮北市分公司党委委员、副总经理吴磊受到党内严重警告、行政记过处分；淮北市分公司党委委员、副总经理徐耀受到党内警告、行政警告处分；淮北市分公司其他两名中层干部韩丽丽、邵帅等也分别受到相应纪律处分。安徽省分公司纪委对上述案件在全省进行了通报。

经查，年1月至年9月，经何强、吴磊等人违规决策，淮北市分公司通过让员工虚开广告宣传费发票进行报销、同广告供应商内外勾结套取宣传费等手段,套取公司资金达余万元。违规套取出来的这些资金，大部分被用于业务招待、购买烟酒以及其他一些灰色支出，涉及淮北市分公司市场营销部、集团客户部、综合部、人力资源部等12个部门。还有一部分被何强、徐耀、吴磊等分公司领导个人占有使用，其中何强占有的金额巨大，涉嫌违法犯罪。

何强无视党纪国法企规，严重违反中央八项规定精神，甚至在党的纪律整饬过程中，依然不收敛不收手。调查发现，年1月至年1月，何强先后安排其驾驶员赵某为其在淮北市分公司用公款报销个人费用达45万元。这些费用均发生在淮北市以外，开支名目繁多，有餐费（甚至有双休日在肯德基、“李先生牛肉面”等的就餐票据)、烟酒、茶叶、服装、皮制品、包以及私家车ETC费用、车位使用费等。何强长期违纪、顶风违纪，性质十分恶劣。

何强等人还存在管理上严重失职、导致公司利益损失的问题。调查发现，淮北市分公司招投标领域乱象丛生、问题严重。作为当时淮北市分公司的主要负责人，何强对这些问题负有主要领导责任。

比如，在年的一次宣传物料制作招标工作中，时任物资采购与管理部副经理韩丽丽（主持工作）直接将淮北市分公司此前同某广告供应商的合作价格作为标底，实际上等同于泄露了标底，使该供应商顺利中标。这次招标采购当年预算40万元，但合同履行至年，实际共发生费用万余元，均未经过“三重一大”集体决策。

又比如，年，在淮北市分公司社会渠道装修工程招投标工作中，淮北市某装饰工程公司因自身不具备资质，遂伪造深圳某装饰公司的授权参与投标，并最终中标；年，时任市场营销部经理邵帅未经招投标程序，擅自安排淮北市某建筑公司直接参与装修工程。这两家公司都因进入程序不合规，无法同淮北市分公司签订合同，也无法获得装修工程款。在此情况下，邵帅安排员工伪造了淮北市分公司发给这两家公司的中标通知书，并违规补签了施工合同，最终使这两家公司顺利拿到了工程款。

此外，调查还发现，淮北市分公司运行维护部员工刘卉担任主要股东的某公司，在参与淮北市分公司某招标项目中，刘卉本人并未主动回避，甚至在评标时作为评标人对该公司给予了带有明显倾向性的评分。以上违纪违规问题查实后，韩丽丽、邵帅、刘卉等人分别受到了纪律处分。

安徽省分公司纪委在通报中指出，何强等人严重违纪以及何强本人涉嫌违法犯罪受到严肃处理的事实，再次表明了企业党风廉政建设和反腐败形势的严峻复杂性，用活生生的案例再次给各级领导人员和广大干部员工敲响了警钟，从反面再次印证了牢牢守住法纪底线的重要性。严肃查处何强等人严重违纪问题，充分表明了安徽分公司聚精会神抓纪律、坚定不移反腐败的立场和态度。安徽分公司将牢固树立“发现不了问题的巡察不是合格的巡察、发现不了主要问题的巡察也不是合格的巡察”的理念，紧盯各级领导人员尤其是“一把手”这个关键少数，深入监督检查容易发生廉洁风险、形成利益输送空间的关键问题和关键环节，盯住问题、严肃处理、强化震慑。同时，安徽分公司将适时开展巡察“回头看”，通过倒逼责任落实和问题整改，推动公司走上健康发展之路。(来源：中国联通纪检监察网)

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