淮北市

墓地资本启示录80毛利率还能撑多久


墓地业务毛利率动辄超过80%,有的墓地一座卖42万。在充分拥抱资本后,涉猎墓地业务的上市公司们,告别“黄金时代”,迎来天花板:在墓地土地收紧之下,他们需要想办法获取新的土地,以降低经营成本。

视觉中国

作者

熊颖

编辑

六大龄童

在乡土中国,人们信奉有房才有家,也对落叶归根、入土为安有一种执念。

作为承载人生“后事”的殡葬行业,墓地是尤为重要的一个环节。从闻之变色的冷板凳,到资本追捧的香饽饽,墓地的资本之旅不到14年时间。

14年间,参与其中的公司,几经沉浮。目前,这类公司不得不面临行业痛点:为巩固护城河,他们需要在墓地土地收紧之下,想办法获取新的土地。

开闸放水

出于对死亡的忌讳,殡葬行业时常披着神秘面纱。

年,有媒体评出当年“中国十大暴利行业”,让殡葬露出了自己的“冰山一角”。该“颁奖词”写到:殡葬业的利润率远远高于房地产业。

年,国务院颁布的《殡葬管理条例》规定,任何单位和个人未经批准,不准擅自兴建殡葬设施。建设殡仪馆、火葬场、殡仪服务站、骨灰堂、公墓等“生杀大权”,牢牢掌握在民政部门的手里。

直至年,殡葬行业才迎来首次“开闸放水”。这一年,《行政许可法》得到实施,民政部门不再对殡葬用品和殡仪服务进行前置审批。只要有注册资金,殡仪服务、丧葬用品、墓穴建设和销售等领域,民营资本都可进入。

“开闸放水”不意味全盘开放。火化服务仍属于垄断领域,殡仪服务民营参与甚少。某种意义上来说,殡葬行业的民营产业链并不完整。

从事陵园设计的天泉佳境是最早一批进入殡葬行业的民营企业,公司总经理王杉告诉市界(ID:newsseeker),虽然年成立,但刚起步时并没有尝到甜头,“年是‘鸭蛋’,年接了一个单子,年接了两单。”

巨头初现

殡葬业“开闸放水“,民营资本得以大量涌入,但此时的殡葬行业个体户居多、不成气候。

刘添财在这时闯了进来。

年以前,中国生命集团创始人刘添财把台湾的殡葬生意做得风生水起。考察了10个月后,年,刘添财将台湾的殡仪服务业“克隆”到了重庆,并拿到重庆市属的江南殡仪馆托管权。

▲重庆江南殡仪馆

这位52岁的精明台商可能并没想到,巨大的大陆市场会在3年后将其推向资本的怀抱。

年9月9日,中国生命集团在香港创业板上市,成为“中国殡葬第一股”。首日涨幅达到44.44%,此后4天股价翻了4倍,备受忌讳的殡葬行业在资本市场迎来“开门红”。

中国生命集团拥抱资本的第一年,营收万元,实现净利润万元,是年净利的6倍。

刘添财曾公开表示,“若无重庆业务,中国生命无法在香港上市。”财报显示,年重庆市场贡献公司营收接近7成。

其中,位于重庆长江南岸的江南殡仪馆起着举足轻重的作用。江南殡仪馆提供追思、餐饮、住宿、运送、冷藏遗体、遗体化妆、火化、骨灰寄存和殓葬等“一条龙”服务。

年,中国生命集团向江南殡仪馆支付一年万元的托管运营费,换来的却是万元的巨额营收,是托管费的17倍。可以说,托管江南殡仪馆是刘添财在年做的最划算的一笔买卖。

中国生命集团是国内第一个在资本市场上“尝到鲜”的殡葬企业。殡葬巨头初具雏形:除了扎根于川渝的中国生命集团、还有脱离国资背景的福寿园、服务京津冀的万桐园等等。

上市“生死时速”

早一步登陆港股的中国生命集团给其他殡葬企业指出一条阳光大道,上市计划被越来越多的殡葬企业提上日程。

福寿园最先想到了借壳。

年10月,港股中国卫生控股发公告表示,将向中福实业、安徽安合投资咨询公司及上海福寿园管理层收购上海福寿园集团及中福安合资产。收购标的主营墓地及殡仪服务,总计拥有3间殡仪馆及5处墓园,总面积.8万平方米。

这一年,福寿园营收3.5亿元,实现净利润1.04亿元。同年,中国生命集团营收万元,净利润“一泻千里”,仅有92万元。

▲福寿园执行董事兼总裁王计生

福寿园的借壳计划并没能顺利达成。时任公司总经理的王计生向媒体表示,“终止协议并非由福寿园方面主动提出,交易没有达成有多方面的综合因素,主要是在政府法律法规方面没有走通和批准,很多条件还不具备,而且中国卫生控股一直在往壳里面装题材。”

借壳失败将福寿园的上市计划延后了3年,直至年12月19日,福寿园才成功登陆港股市场,首日涨幅高达44.74%。

王杉告诉市界(ID:newsseeker),“福寿园在香港上市以后,引起了资本市场的高度







































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